lunes, 11 de noviembre de 2024

La dana de Valencia genera pérdidas superiores al 2% del PIB de España - ECONOMÍA - NOTICIAS MDE

 

Una primera estimación económica de los daños generados por la dana

Las históricas inundaciones causadas por la dana a principios de noviembre en zonas de Albacete, Andalucía pero, sobre todo, en la provincia de Valencia, y que han arrasado polígonos industriales, explotaciones agrícolas y centenares de negocios a pie de calle, ya tienen una primera cuantificación económica: 31.402 millones de euros.

Ese es el millonario importe reclamado por la Generalitat Valenciana al Gobierno central de España para la reconstrucción del área afectada, la cual contaba con: 

  • 54.289 empresas, 
  • 360.000 trabajadores,
  • y 123 parques empresariales,

que se han visto damnificados por las riadas.

No obstante, según varios economistas, esta primera estimación económica realizada por la administración valenciana se acabará quedando corta, pues cuando se pueda cuantificar la totalidad de los daños derivados de la dana, se prevé que su importe supere con creces al 2% del PIB de España. 

Por el momento, el Gobierno de España ha aprobado un primer paquete de ayudas valorado en 10.600 millones de euros, lejos aún de los más de 31.000 millones reclamados con carácter de urgencia por la Generalitat.

Fuente: El Economista.es

Pesimismo entre los afectados: las ayudas prometidas por los políticos nunca llegan a tiempo

Los afectados por otras catástrofes anteriores (como los del volcán de la Palma en el año 2021 o incluso el terremoto de Lorca en en 2011) siguen actualmente esperando al cobro de buena parte de las ayudas prometidas.

La experiencia nos dice que ciudadanos y empresas no son atendidas cómo es debido por parte de las administraciones públicas de España en caso de catástrofes.

Fuente: El País.



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lunes, 4 de noviembre de 2024

ENCUESTA: ¿Te gusta "Moeve" como nuevo nombre para CEPSA?

Moeve por CEPSA: ¿estás de acuerdo con el "re-naming"? 

En 2024, CEPSA ha decidido transformarse en Moeve, un radical cambio de imagen que busca posicionar a la compañía como un operador energético más "verde" y "sostenible".

La enseña española, clave en el desarrollo industrial del país, rompe así con su valioso pasado, dando carpetazo a su famoso acrónimo procedente de "Compañía Española de Petróleos, S.A." (CEPSA). 

Y abandona también su característico color rojo corporativo (que precisamente hacía referencia a la bandera nacional) presentando un nuevo nombre más "ecológico" e internacional, pero sin historia ni vinculación fonética alguna con España. 

¿Qué nombre te gusta más? Vota en nuestra encuesta. 

¡Al llegar a los 1.000 votos enviaremos el resultado final al dpto. de Marketing de CEPSA-Moeve!

 

Puedes consultar los resultados pinchando en "ver respuestas anteriores" una vez hayas emitido tu voto. Muchas gracias.



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jueves, 31 de octubre de 2024

CEPSA cambia de nombre: nace Moeve - MARKETING



Moeve: la nueva marca que identifica a CEPSA

A finales de octubre (2024), la segunda mayor petrolera de España nos ha sorprendido con una radical decisión en términos de comunicación: la de cambiar su histórica marca "CEPSA" -una de las de mayor renombre del país- por otra denominación completamente nueva, "Moeve".

De esta forma, a partir de octubre de 2024, "Compañía Española de Petróleos, S.A.", histórica empresa fundada en el año 1929, pasa a llamarse "Moeve", un proyecto de reposicionamiento en el que el actual CEO, el holandés Maarten Wetselaar, viene trabajando desde 2022. 

CEPSA es actualmente propiedad del fondo de Emiratos Árabes Unidos Mubadala (que posee el 62% del capital) y del fondo norteamericano Carlyle (con el 38% restante) y, desde hace años, está inmersa en un proceso de transformación.


El motivo del "re-naming": crear una nueva marca más verde y sostenible

La principal causa de este rebautizo tan radical procede del interés estratégico de CEPSA por reposicionarse como una enseña energética más verde y ecológica, acorde al nuevo paradigma imperante de la "sostenibilidad". 

De esta forma, la energética española trata de desligarse del legado fósil (petróleo y carbón) al que históricamente viene estando vinculada su marca.

De hecho, en los últimos años, CEPSA viene realizando inversiones millonarias para: 

  • diversificar su negocio (más allá del petróleo y los combustibles fósiles), 
  • proceder a su descarbonización (para lo cual ha comprometido cerca de 8.000 millones hasta 2030)
  • y lograr que el 60% de sus negocios procedan de energía sostenible en ese mismo plazo.


Cambio de imagen en las 1.800 gasolineras CEPSA

La parte más visible de esta transformación serán sus gasolineras: y es que, el tradicional rojo corporativo de CEPSA irá cediendo espacio al nuevo azul celeste de Moeve en su extensa red de estaciones de servicio.

CEPSA contaba con un total de 1.800 gasolineras en España y Portugal al cierre de 2023 (1.514 en nuestro país y cerca de 300 en el mercado vecino), proponiéndose la renovación de la imagen al ritmo de 600 estaciones cada año. 

Para lograr la actualización en todas ellas, la compañía prevé invertir hasta 130 millones de euros en los próximos 3 años.

Fuente: web de CEPSA-Moeve.

El fin de la histórica marca CEPSA: ¿acierto o excesiva ruptura con el pasado?

Con este radical cambio de imagen, desaparece la histórica enseña CEPSA, una de las más famosas de España. 

Fuente: web de CEPSA.

Otras compañías petrolíferas como la británica BP o la portuguesa Galp, optaron en su día simplemente por un "restyling" (actualización) de sus marcas, presentando unas nuevas imágenes corporativas más "verdes" y sostenibles. 

Sin embargo, CEPSA ha optado por una decisión mucho más radical, matando a una de las marcas más emblemáticas y conocidas de nuestro país, para dejar paso a una nueva enseña que supone una ruptura total con el pasado de la compañía (incluyendo, posiblemente, los hitos logrados por una corporación histórica). 

El tiempo y el público evaluarán esta decisión en términos de imagen, si bien, es una pena que el característico logo de CEPSA (que viene formando parte de las carreteras españolas desde hace un siglo) y su histórico acrónimo se desechen para siempre.


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lunes, 21 de octubre de 2024

Estrella Galicia lanza "Lupia", la primera cerveza cultivada en Galicia - MARKETING

Lupia, la tercera marca de Estrella Galicia, elaborada con lúpulo gallego

El pasado mes de septiembre (de 2024), Corporación Hijos de Rivera presentaba su nueva línea de cerveza "Lupia", la primera elaborada de forma sostenible y con lúpulo 100% gallego (de "cosecha propia").

Y es que, hace 20 años que la cervecera coruñesa puso en marcha un proyecto para producir y cosechar su propio lúpulo en Galicia, concretamente una explotación ubicada en el ayuntamiento de Abegondo (La Coruña), del cual obtiene ahora los primeros resultados. 

No obstante, esta nueva cerveza se comercializará de forma limitada, puesto que su producción dependerá de la cantidad de lúpulo que sea posible cosechar en Abegondo.

Lupia se convierte así la tercera marca comercializada por la compañía, tras Estrella Galicia y 1906 (esta última lanzada en el año 1993) y que viene a completar su portafolio de cervezas para acceder así a nuevos segmentos de consumidores.

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martes, 15 de octubre de 2024

Oreo se despide de España ¡Y regresa con una nueva receta! - MARKETING

 

"¡Adiós España!" La llamativa campaña campaña publicitaria para el relanzamiento de Oreo

Octubre de 2024: la galleta más famosa del mundo protagoniza una llamativa campaña publicitaria en la que, durante 10 días, sorpresivamente se ha despedido de todos los consumidores españoles.

Fuente: perfil de Instagram de Oreo España.

Así, utilizando diversos soportes de publicidad exterior como vallas, mupis, lonas sobre edificios o marquesinas de autobús, la conocida marca de galletas ha querido transmitir un enigmático adiós:

¡Adiós España! Nos parte el corazón, pero tu Oreo de siempre se despide.

La campaña se hizo visible en una decena de ciudades españolas como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Zaragoza o Vigo y, sobre todo, a través de redes sociales, donde la repercusión fue máxima.  

Y es que, miles de usuarios desconcertados comenzaron a opinar acerca de la inquietante despedida de Oreo, recopilando multitud de lamentos, mensajes de incredulidad y conjeturas sobre la razón de ser esta extraña campaña: ¿era cierto que la marca había decidido abandonar España?

A nivel local, el mensaje incluso se llegó a personalizar con un "¡Adiós Madrid!", "¡Adiós Barcelona!" o "¡Adiós Vigo!" en los circuitos publicitarios contratados para cada una de las ciudades que participaban en la campaña.

Es más: en plena Gran Vía de Madrid, la marca de galletas propiedad de la multinacional estadounidense Mondeléz, colgaría una enorme lona con una despedida general para toda España.


"¡Hola España!" La segunda parte de la campaña

Pasados esos 10 enigmáticos días, Oreo daba a conocer la resolución de su campaña: la galleta se despedía de su antigua receta, presentando una nueva composición más sabrosa y con más cacao

Fuente: perfil de Instagram de Oreo España.

De esta forma, todos los carteles de "¡Adiós España!" (con un fondo blanco y una galleta partida en dos) colgados por las diversas ciudades españolas, dejaban paso a otros (ya con el característico color de fondo azul de Oreo) en los que se podía leer:

"¡Hola España! Llega la nueva receta, más cacao, más Oreo",

y también 

"¡Hola España! Llega la Oreo más deliciosa jamás creada".

A mayores, una fiesta oficial de presentación de la nueva Oreo, a la que fueron invitados los principales "influencers" del país, sería celebrada en la capital, como colofón a la campaña y punto de partida del relanzamiento.

Fuente: red social "X".

La reformulación y relanzamiento de esta galleta, han sido acompañados de un rediseño de su "packaging", que se presenta "más atractivo, moderno y vibrante".

Y es que, desde hace varios años, una buena parte de los consumidores viene quejándose sobre la composición de la galleta Oreo a nivel nutricional (siendo cuestionada por el uso de determinados ingredientes y aditivos que precisamente le otorgan ese característico color negro pero que no son percibidos como especialmente "sanos" o "naturales"). 

Con esta acción de comunicación y relanzamiento, en la que Mondeléz trata de "limpiar" la receta y la imagen de Oreo, la compañía intenta mejorar la percepción que los consumidores tienen sobre ella. 


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jueves, 10 de octubre de 2024

ESTRATEGIA: Nestlé y Coca-Cola finalizan su alianza para comercializar "Nestea"


Fin del contrato de colaboración entre Nestlé y Coca-Cola a partir de 2025

El próximo 31 de diciembre de 2024, finaliza el contrato de asociación entre Nestlé y Coca-Cola, por el cual ambas compañías venían fabricando y comercializando el famoso refresco de té "Nestea" en todo el mundo.

Este acuerdo de colaboración se remonta al año 2001, cuando ambas empresas constituyeron al 50% la joint venture "Beverage Partners Worldwide" con el objetivo de introducirse en el creciente segmento de refrescos de té. 

De hecho, el objetivo de esta alianza era el de crear un producto competidor para hacer frente a la marca  "Lipton", líder del mercado, y que había sido desarrollada también gracias a la asociación de sus competidores directos, Unilever y Pepsico.

Fuente: iberoeconomia.es

Fuente: revistaaral.com

El contrato de colaboración entre Nestlé y Coca-Cola contemplaba que esta última se encargase de la distribución y explotación de la bebida en algunos países hasta el año 2017. 

De hecho, a partir de ese ejercicio, Nestlé comenzaría a comercializar "Nestea" en exclusiva (sin la colaboración de Coca-Cola) en varios mercados de Europa y Canadá.

En el resto de países, el acuerdo se mantendría vigente hasta finales de 2024, como es el caso de España, siendo inminente el fin de la alianza.


De aliados a competidores tras el fin de la alianza

En el caso del mercado español, Coca-Cola Iberia era la encargada de la fabricación y comercialización de "Nestea" desde el año 2017, si bien el producto lleva introducido en nuestro país desde 1993.

A partir del próximo enero de 2025, la multinacional norteamericana de refrescos dejará de distribuir "Nestea" en España para ser sustuida por otra bebida de té, "Fuze Tea", la cual ya viene siendo comercializada por Coca-Cola en otros 90 países.

De esta forma, "Fuze Tea" de Coca-Cola comenzará a competir con "Nestea" de Nestlé a partir de 2025, conviviendo y compitiendo ambas marcas por hacerse con el segmento de los consumidores de refrescos a base de té, un producto que viene experimentando grandes tasas de crecimiento en los últimos años.  

De hecho, en 2023, esta categoría ha crecido un +6,3% en España según datos de Nielsen, esperando que duplique su valor para el año 2030.


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domingo, 29 de septiembre de 2024

QUIEBRAS: La cadena de centros de estética "Único" termina en quiebra (octubre de 2024) - NOTICIAS MDE

 

Con una deuda de 60 millones, la cadena "Único" solicita el concurso de acreedores para proceder a su liquidación

El pasado mes de junio (2024), la sociedad Mosea Investments, S.L., matriz de la famosa cadena de centros de depilación láser y medicina estética "Único", solicitaba formalmente el concurso de acreedores ante el juzgado.

Fuente: facua.org

La situación de insolvencia de la compañía, que ha llegado a acumular un pasivo cercano a los 60 millones de euros, ha precipitado esta decisión, como paso previo -según ha informado la propia compañía a través de su página web- de proceder a la liquidación de la empresa. 

De hecho, tras la matriz, el resto de sociedades filiales que explotan el negocio de "Único" (La Gavia y otras) también procederían a solicitar el concurso voluntario de acreedores, procediendo a la clausura de los centros.

De esta forma, tal y como ocurrió en su día con otras sonadas quiebras como Dentix, iDental u Opening, se ha abierto una vía de reclamación para que los clientes afectados (con tratamientos totalmente pagados pero no ejecutados) puedan sumarse a la cola de los acreedores.


Auge y caída de "Único": de 115 a 60 centros

La cadena experimentó una gran expansión en los años 2000, cuando sus fundadores, los empresarios Azucena Rubio Jorge Cabrero (propietarios del 71% del capital a través de la sociedad patrimonial Pagani Investments, S.L.) dieron entrada al fondo Oquendo para financiar la apertura de nuevos centros por toda España.

Único llegó a contar con 115 centros en toda España en su época de mayor apogeo, si bien, tras su reestructuración, venía manteniendo operativos únicamente 60, de los cuales 20 serían franquiciados. 

En principio, el concurso de acreedores afectaría solo a los establecimientos en propiedad.

Fuente: web de Único. 

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martes, 17 de septiembre de 2024

COMERCIAL: Calidad Pascual comienza a fabricar la "marca blanca" de la leche de DIA Supermercados - NOTICIAS MDE

 


La nueva estrategia comercial de Calidad Pascual

La famosa compañía láctea ha comenzado a envasar la leche de la marca "Dia Láctea" para la cadena de supermercados DIA.

Desde sus inicios y durante décadas, Calidad Pascual se ha caracterizado siempre por una clara apuesta por su marca propia, sinónimo de calidad y "valor añadido".

Sin embargo, esta relevante decisión se enmarca dentro del cambio de estrategia comercial que viene implantando la compañía desde hace un lustro, y por la que pretende potenciar los productos más sofisticados "de valor añadido" mediante marca propia (como son los preparados de soja "ViveSoy" o los batidos "Bifrutas"), e ir cediendo importancia a la leche y los productos más simples ("commodities").

Fuente: web Dia Supemercados.

Seguir el auge de la "marca blanca"

Y es que, en los últimos años, las "marcas de distribuidor" (MDD) vienen creciendo con fuerza en la mayoría de categorías de gran consumo, entre ellas, la leche. 

No en vano, la marca de leche más vendida en España es "Hacendado", la "marca blanca" de Mercadona, cadena que cuenta con un 27% de cuota de mercado (año 2023).

Según responsables de la propia Calidad Pascual, cada vez resulta más dificil diferenciarse -también con respecto a las "marcas blancas"- en los productos más sencillos como la leche.  

Y el hecho de quedarse fuera del negocio de las "marcas de distribuidor" suponía ir a contracorriente de la imperante tendencia del mercado. 

De esta forma, Calidad Pascual apuesta también por el segmento de las marcas para distribuidores, en el cual ya se había introducido hace unos años, cuando Mercadona decidió retirar varias de sus referencias de los lineales. 

A cambio, la cadena de supermercados le ofreció un contrato de suministro para los batidos de cacao y la leche de soja de su marca "Hacendado", referencias que vienen siendo facturadas a través de la sociedad Gelasa Alimentación, S.L.

Fuente: libertaddigital.com

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FUSIONES: Mars adquiere Kellanova ("Pringles") por 35.900 millones de dólares y crea el líder mundial de los "snacks" - NOTICIAS MDE

 

La integración de los negocios de las "Pringles" y los cereales de Kellogg´s dentro del grupo Mars

El pasado mes de agosto, la multinacional alimentaria norteamericana Mars, líder en el segmento de "snacks" y fabricante (entre otras marcas) de las conocidas M&M´s, Snickers o Royal Canin, ha cerrado un acuerdo para la absorción de Kellanova.

Fuente: www.timesofisrael.com

Kellanova es una de las dos compañías en las que se escindió en 2023 el antiguo Grupo Kellogg´s, y que explota su negocio internacional de cereales (comercializando conocidas marcas como All-Bran, Choco Krispies o Frosties), así como su línea de aperitivos y "snacks", dentro de la cual se encuentra -de forma muy destacada- Pringles.

Fuente: Linkedin

Kellogg´s se dividió en dos empresas hace un año: 

(1) WK Kellogg, que explota el negocio de fabricación y comercialización de cereales en Norteamérica, 

y (2) Kellanova, más grande, diversificada y de ámbito internacional, y que acaba de ser vendida al grupo Mars.

Fuente: canadiangrocer.com

La adquisición de Kellanova se ha acordado por un importe de 35.900 millones de dólares (unos 32.500 millones de euros al cambio actual), e incluye la deuda de la compañía.

Por tanto, la valoración de la empresa realizada por Mars ha sido de un múltiplo de 16,4 veces el EBITDA ajustado de Kellanova.

Es decir, Mars pagará 83,50 dólares por cada acción de Kellanova, lo que representa una prima del 44% sobre su valor de cotización en el último mes.


El nuevo gigante mundial de los "snacks", con unas ventas de 63.000 millones de dólares

Mars venía logrando una cifra de negocio anual de unos 50.000 millones de dólares y, mediante la integración de Kellanova (con una facturación de 13.000 millones anuales), se da lugar a un nuevo gigante multinacional que logrará unas ventas superiores a los 63.000 millones de dólares.

De hecho, el nuevo grupo superá por facturación a Pepsico, el líder mundial de los "snacks", que en 2023 había logrado una cifra de negocio de 54.000 millones de dólares.


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